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Campus 4.0

Fit für 4.0

Im WIESENTHAL Leadership Campus 4.0 finden Sie Lern- und Fortbildungsformate, mit denen Sie sich und Ihr Team fit machen können für die Arbeitswelt 4.0. Die vierte industrielle Revolution, die unter dem Begriff Industrie 4.0 subsummiert wird, wird aktuell noch von vielen ausschließlich mit Digitalisierung und somit mit technologischen Anforderungen in Verbindung gebracht. Dass Aspekte wie Führung, Zusammenarbeit, Arbeitsmethoden und Organisation ebenfalls ein „Upgrade“ erfahren müssen, um Industrie 4.0-tauglich zu sein bzw. um Industrie 4.0 überhaupt möglich zu machen, ist eine Erkenntnis, die sich vielerorts noch in der Entwicklung befindet.

Auch wenn niemand in Gänze sagen kann, wie die Arbeitswelt 4.0 letztendlich aussehen wird, sind schon einige Facetten davon sichtbar und geben uns Hinweise, welche Fähigkeiten, Kompetenzen und insbesondere welches Mindset Führungskräfte in Zukunft benötigen werden, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Wir greifen diese Hinweise auf, in dem wir Ihnen hier Weiterentwicklungsmöglichkeiten in Richtung Führung 4.0, Zusammenarbeit 4.0 und Team 4.0 bieten.



Wie ein Coach agieren - Führungskräfte im Coaching befähigen

In vielen Unternehmen wird erwartet, dass Führungskräfte ihre ‚Mitarbeiter coachen‘. In dieser salopp formulierten Erwartung klingt das Anliegen durch, dass Führungskräfte das im Coaching angelegte Potenzial im Führungsalltag, zum Nutzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und zum Nutzen des Unternehmens schöpfen können. In den entsprechenden Fortbildungen für Führungskräfte (Die Führungskraft als Coach) wird meist auf den ‚zu coachenden Mitarbeiter‘ abgestellt, und darauf, bestimmte Kommunikationstechniken zu erlernen, die dem Coachingdialog möglichst nah kommen.

Wir dagegen stellen in dieser Fortbildung auf das Empowerment der Führungskraft selbst ab und nehmen billigend in Kauf, dass sich der Mehrwert für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und für das Unternehmen als eine natürliche Folge daraus von selbst einstellen wird. Download Infoblatt hier…

Fortbildungsleitung: Britt A. Wrede – Topmanagement Coach und Autorin
Als einer der Pioniere brachte sie in den 1990’er Jahren Coaching in die Unternehmen. Sie vertritt einen sehr wirkungsstarken Coachingansatz, den sie Mental Shift-Coaching nennt. Dieser Ansatz ermöglicht den Nutzerinnen und Nutzern, Ihr oft unbewusstes Wissen, Können und Wollen im reflektierenden Dialog auf konkrete Ziele ausgerichtet zu mobilisieren. So entsteht eine von Erfolgsgewissheit geprägte innere Haltung, die wie von selbst zieldienliches Verhalten – Denken, Sprechen und Handeln - erzeugt.

In 2017 hat sie das Projekt Coachguide ins Leben gerufen, in dem sie mit ihrem Team Unternehmen dabei hilft, Coaching für eine auf Zukunftsfähigkeit ausgerichtete Unternehmensentwicklung, über die digitale Plattform www.coachguide.de zu organisieren.

Aktuelle Veröffentlichungen in 2018: Coaching für Industrie 4.0 (SpringerGabler Verlag), Digitalisierung trifft Coaching (training aktuell Heft 10/2018)

Kontakt: +49.(0)211.30185519, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Co-kreative Dialogräume erzeugen - Die Beschreibung zu diesem Angebot folgt in Kürze.
Der Weg zum Team 4.0 - Die Beschreibung zu diesem Angebot folgt in Kürze.